Профиль инвестора MVID_official | Тинькофф Инвестиции Пульс

Войти

Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео всего за 5 месяцев превысил результат всего 2025 года По итогам января-мая 2026 года оборот платформы составил 14,6 млрд рублей, увеличившись на 303% год к году и обогнав результат всего 2025 года (14,1 млрд рублей). Рост обеспечили расширение ассортимента, развитие новых категорий, увеличение количества продавцов и рост интерес покупателей к маркетплейсу М.Видео как универсальной платформе для повседневных покупок. В мае оборот маркетплейса достиг 3,6 млрд рублей, сохранив положительную динамику по отношению к апрелю, и увеличился на 452% год к году. Ассортимент маркетплейса превысил 750 тыс. SKU — почти в три раза больше, чем год назад. 📌 Генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук: Маркетплейс М.Видео продолжает демонстрировать высокие темпы роста и уверенно масштабирует мультикатегорийную модель. По итогам первых пяти месяцев 2026 года оборот платформы превысил результат всего 2025 года, что является подтверждением успешности развития нашего маркетплейса. Сегодня драйверами роста выступают не только традиционные категории электроники и бытовой техники, но и новые направления, которые активно набирают популярность у покупателей. Мы видим устойчивый рост спроса на товары для дома, ремонта, сада, спорта, красоты, животных и повседневного потребления. Всё больше клиентов воспринимают маркетплейс М.Видео как универсальную платформу для широкого спектра покупок, а расширение ассортимента и подключение новых партнёров создают дополнительный потенциал для дальнейшего роста бизнеса. Уверенная динамика новых категорий подтверждает эффективность выбранной стратегии и открывает возможности для дальнейшего масштабирования платформы». Наиболее быстрорастущими категориями в мае по сравнению с прошлым годом стали: 🔹 цифровая техника — рост более чем в 11 раз; 🔹 сантехника — почти в 9,5 раза; 🔹 товары для красоты — более чем в 9 раз; 🔹 товары для сада и дачи — почти в 9 раз; 🔹 спорт и отдых — более чем в 7,5 раза.

М.Видео запускает продажи косметики и парфюмерии на собственном маркетплейсе Продолжаем расширять ассортимент и открываем новую категорию — косметику и парфюмерию. Теперь на маркетплейсе М.Видео доступны товары для ухода за лицом, телом и волосами, средства личной гигиены, детский уход и парфюмерия от российских и международных брендов. 💬 Руководитель отдела «Красота/Детство» Компании М.Видео Екатерина Большакова: «М.Видео продолжает расширять ассортимент маркетплейса и развивать новые направления, востребованные клиентами. Запуск косметики и парфюмерии — важный шаг в развитии мультикатегорийной платформы и логичное дополнение к ассортименту стайлеров, фенов и других гаджетов для красоты, которые всегда были широко представлены в М.Видео. Новое бьюти‑направление будет развиваться во всех ключевых ценовых сегментах, включая премиальный и люксовый. На первом этапе приоритетом является формирование качественного базового ассортимента и подключение ключевых партнеров. По мере роста проекта планируется последовательное расширение предложения, увеличение выбора брендов и товаров, а также усиление представленности в более высоких ценовых сегментах. Сегмент косметики и парфюмерии обладает значительным потенциалом. Его развитие позволит расширить выбор товаров для красоты и ухода и предложить клиентам ещё больше возможностей для совершения покупок в рамках единой платформы». 🧴 В ассортименте: 🔹уход за лицом и кожей; 🔹товары для ухода за телом и личной гигиены; 🔹профессиональный уход за волосами; 🔹детская гигиена; 🔹женская и мужская парфюмерия. ✨ Покупателям уже доступны продукты Celimax, Erborian, L’Occitane, Revyline, I.C.Lab и других брендов. Ассортимент охватывает разные ценовые сегменты — от массового рынка до аптечных, профессиональных, корейских, премиальных и люксовых линеек.

М.Видео откроет 5 тысяч ПВЗ в России до конца года Всего за неделю с момента запуска проекта М.Видео получила более 1 000 заявок от предпринимателей на открытие партнерских пунктов выдачи заказов. 💬 Директор по проектам Компании М.Видео Сергей Ануфриев: «Мы создаем не просто сеть пунктов выдачи, а полноценную партнерскую экосистему. Наша задача — открыть инфраструктуру М.Видео для предпринимателей по всей стране и дать им возможность зарабатывать не только на выдаче заказов, но и на дополнительных сервисах, логистике и обслуживании клиентов». Новая модель предусматривает значительно более широкую функциональность по сравнению с традиционными пунктами выдачи. Помимо выдачи заказов, ПВЗ станут полноценными сервисными центрами, где покупатели смогут оформить дополнительные услуги, а предприниматели — получить новые источники дохода. Одним из ключевых преимуществ проекта станет возможность работы с крупногабаритными товарами. Через сеть ПВЗ покупатели смогут получать бытовую технику, электронику, мебель и другие товары больших размеров, которые традиционно требуют отдельной логистической инфраструктуры. Кроме того, на базе пунктов выдачи будет доступна курьерская доставка заказов. Предприниматели смогут самостоятельно организовывать доставку товаров клиентам в своем районе, формируя дополнительную выручку за счет сервисов последней мили. Сеть также будет интегрирована с сервисными услугами компании. Владельцы ПВЗ смогут участвовать в организации сборки, установки, подключения техники и других сопутствующих работ, получая дополнительный доход от каждого заказа.

❤️ М.Видео запускает продажу автокресел, детских колясок и других новых категорий товаров для детей на собственном маркетплейсе 🌞 М.Видео значительно расширила ассортимент детских товаров на собственном маркетплейсе. Пользователям стали доступны тысячи товаров в различных категориях — от гаджетов и товаров для ухода до колясок, игрушек, автокресел и детского транспорта. 📌 Руководитель отдела «Красота/Детство» Компании М.Видео Екатерина Большакова: «Категория детских товаров становится одним из драйверов мультикатегорийного развития маркетплейса М.Видео. Покупатели все чаще выбирают комплексные сценарии: от электроники до товаров для детей в рамках одной платформы. Расширение ассортимента позволяет нам закрывать больше семейных потребностей и усиливать ценность экосистемы М.Видео. Мы предлагаем родителям широкий выбор проверенных брендов, технологичных решений и товаров ежедневного спроса в едином удобном пространстве». На маркетплейсе М.Видео представлены как классические детские товары, так и современные технологичные решения для родителей и детей. В ассортимент входят коляски, автокресла, стульчики для кормления, видеоняни, радионяни, молокоотсосы, подгузники и товары для ухода за малышами. Также покупателям доступны велосипеды, беговелы, самокаты и другие товары для активного отдыха и прогулок. Отдельное направление — детские гаджеты и устройства для безопасности. На платформе представлены смарт-часы с GPS-трекингом, поддержкой видеозвонков и геолокации, Bluetooth-трекеры, умные колонки с голосовыми помощниками, а также устройства для домашнего мониторинга и видеонаблюдения. Компания также активно развивает ассортимент товаров для развития и обучения детей. На маркетплейсе доступны игрушки, конструкторы, развивающие наборы, товары для творчества и обучающие устройства. Дополнительно расширяется категория товаров для детской гигиены — в том числе электрические зубные щетки и smart-решения для ухода за полостью рта. В числе представленных брендов — Elari, Huawei, Яндекс, JBL, Xiaomi, Britax Roemer, Inglesina, Oral-B, Revyline, Merries, Tanoshi, LEGO, Союзмультфильм, TOMMY и другие производители детских товаров и электроники.

М.Видео открывает регистрацию партнерских ПВЗ по всей России 📦 Теперь предприниматели по всей стране могут подключиться к инфраструктуре Компании и открыть собственный пункт выдачи заказов М.Видео через платформу open.mvideo.ru. ( Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Развитие собственной партнерской сети ПВЗ — важный этап масштабирования омниканальной инфраструктуры и мультикатегорийного маркетплейса М.Видео. Мы продолжаем трансформировать Компанию в платформу, которая объединяет широкий ассортимент товаров, собственную розничную сеть, логистику, сервисы и партнерскую экосистему. С прошлого года в дополнение к постаматам 5post мы запустили выдачу в партнерских ПВЗ Яндекс.Маркета и СДЭК. В дополнение к этому мы хотим наращивать партнерскую сеть ПВЗ под брендом М.Видео. Мы стремимся сделать подключение к нашей инфраструктуре максимально простым и доступным. Новый проект позволит партнерам быстро запускать точки выдачи заказов с минимальными дополнительными инвестициями, используя технологии, операционные процессы и узнаваемость М.Видео. Для нас развитие сети ПВЗ — это одновременно расширение логистического покрытия, повышение доступности сервисов Компании и важная часть дальнейшего масштабирования мультикатегорийного маркетплейса по всей России». 🏪 Для запуска партнерского ПВЗ достаточно помещения от 20 м². Компания предоставляет базовые материалы для брендирования точки, а запуск не требует существенных дополнительных инвестиций. 💻 Для работы ПВЗ М.Видео разработала собственное программное обеспечение с простым и интуитивно понятным интерфейсом. Система позволяет быстро интегрировать точку в операционные процессы Компании и удобно работать с заказами без длительного обучения сотрудников. 📍 Развитие сети ПВЗ станет частью дальнейшего масштабирования омниканальной модели и мультикатегорийного маркетплейса М.Видео. Компания продолжает объединять онлайн-платформу, розничную сеть, логистику и партнерские сервисы доставки и выдачи товаров в единую экосистему. Главная идея ПВЗ М.Видео — открываться в первую очередь на базе уже работающих магазинов и бизнесов, чтобы партнёрам не требовалось нести большие дополнительные затраты и организовывать всё с нуля. ⚡️ Новый проект позволит увеличить доступность сервисов Компании, сократить сроки получения заказов и сделать процесс покупок еще удобнее как для жителей крупных городов, так и небольших населенных пунктов.

М.Видео расширяет ассортимент еды: на маркетплейсе появились семечки, сладости и снеки М.Видео объявляет о расширении ассортимента собственного мультикатегорийного маркетплейса — в продаже появились семечки, сладости и снеки. Руководитель отдела «Товары и Зоопродукты» Компании М.Видео Екатерина Стригина: «Категория продуктов появилась продолжает активно расширяться. Пользователям доступны как привычные товары, связанные с техникой и домашними сценариями потребления — например кофе, — так и более повседневные категории. В ассортименте уже появились семечки, фруктовые снеки и сладости. Например, семечки могут стать отличным дополнением к просмотру фильма дома, а снеки и сухофрукты — удобным вариантом для дороги, поездок и прогулок. Мы видим интерес покупателей к таким сценариям и продолжим постепенно расширять категорию». В онлайн-каталоге маркетплейса М.Видео уже доступны: • семечки «Джинн» «Солнечный великан» 200 г — от 169 рублей; • семечки «Джинн» «Солнечный великан» 300 г — от 214 рублей; • вяленые яблоки «ВкусЪ» зефирные — от 113 рублей; • конфеты Lawrence «Дикая вишня с марципаном» — от 1 776 рублей. Семечки «Джинн» представлены в классическом формате жареных подсолнечных семечек в увеличенных упаковках для перекуса дома, в дороге или во время просмотра фильмов и спортивных трансляций. В ассортименте доступны как компактный формат 200 граммов, так и увеличенная упаковка 300 граммов. Также в каталоге появились фруктовые снеки и сладости. Вяленые яблоки «ВкусЪ» выполнены в формате легкого перекуса без сложных ингредиентов и подходят для повседневного потребления. Конфеты Lawrence «Дикая вишня с марципаном» относятся к премиальному сегменту сладостей и представлены в подарочном формате.

Совет директоров М.Видео вынес вопрос на годовое общее собрание акционеров компании об изменении порядка проведения допэмиссии акций ПАО «М.видео» сообщает о принятии 15 мая 2026 года Советом директоров решения о вынесении на рассмотрение Годового общего собрания акционеров (ГОСА) вопроса об отказе от проведения дополнительного выпуска обыкновенных акций Компании путем открытой подписки и об утверждении параметров проведения допэмиссии в формате закрытой подписки. При формировании предложений для повестки ГОСА Совет директоров исходил из интересов действующих акционеров и приоритетов дальнейшего развития Компании. Формат проведения допэмиссии по закрытой подписке позволит завершить процесс дофинансирования М.Видео в объеме 30 млрд рублей от действующих акционеров, при этом Компания будет придерживаться соблюдения всех прав миноритарных акционеров в соответствии с действующим законодательством. В результате допэмиссии поступление денежных средств в Компанию в рамках докапитализации будет соответственно отражено в распределении долей владения между акционерами. Мажоритарные и крупные акционеры и инвесторы ранее уже подтверждали свое участие в допэмиссии. Привлеченные средства будут направлены на развитие ключевых направлений бизнеса Компании, включая реализацию новой стратегии по построению мультикатегорийного маркетплейса с развитой офлайн-розницей и сетью партнерских ПВЗ и постаматов. Ключевые параметры допэмиссии планируется утвердить на годовом заседании общего собрания акционеров Компании 19 июня 2026 года. Стоимость 1 акции будет определена Советом директоров не позднее даты начала размещения.

🐾 На маркетплейсе М.Видео появились товары для животных Уже сейчас покупателям доступен широкий ассортимент не только кормов, лакомств и наполнителей — товаров ежедневного спроса, — но и продукции для ухода за питомцами, их комфортного содержания, прогулок, перевозки и создания уюта для домашних любимцев. В настоящий момент в ассортименте маркетплейса М.Видео представлено около 3 тысяч зоотоваров. На платформе уже доступны: 🔸 товары для кошек, собак, птиц, грызунов, рыб и других домашних животных; 🔸 сухие и влажные корма, лакомства и наполнители; 🔸 миски, поилки, лежаки, когтеточки и игрушки; 🔸 переноски, клетки, шлейки и товары для прогулок; 🔸 шампуни, щетки, когтерезки и другие товары для ухода; 🔸 автоматические кормушки, умные поилки и другие устройства для содержания питомцев. 💰 Стоимость товаров в категории начинается от 261 рубля и достигает более 54 тыс. рублей в зависимости от типа продукции. 💬 Директор по развитию маркетплейса М.Видео Карен Ашрафян: «Мы видим высокий потенциал категории товаров для животных и продолжаем последовательно расширять ассортимент маркетплейса за пределы традиционного рынка электроники и бытовой техники. Появление товаров для животных — еще один шаг в развитии М.Видео как мультикатегорийной платформы, где покупатель может закрывать все больше повседневных потребностей в рамках единой экосистемы. Мы продолжаем расширять предложение, подключать новых партнеров и развивать категории регулярного спроса, формируя более универсальный и удобный клиентский опыт».

Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео в апреле 2026 года вырос в 5 раз год к году По итогам апреля оборот платформы составил 3,5 млрд рублей. Наиболее высокую динамику в апреле 2026 года показали категории, связанные с сезонным спросом, обустройством дома и развитием новых направлений маркетплейса. 📌Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Маркетплейс М.Видео продолжает демонстрировать устойчивое ускорение темпов роста. Апрель стал новым рекордным месяцем: по сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажи на маркетплейсе выросли более чем в пять раз. При этом драйверами роста становятся не только традиционные категории электроники и бытовой техники, но и новые направления — товары для дома, строительства и ремонта, спорта, мебели, автотовары и продукты питания. Мы продолжаем активно расширять ассортимент, подключать новых партнеров и масштабировать мультикатегорийную модель. Сегодня маркетплейс М.Видео становится полноценной платформой для повседневных покупок». 📈 Самую высокую динамику в апреле показали: товары для сада и дачи — рост почти в 10 раз цифровая техника — почти в 9 раз товары для хобби и творчества — почти в 9 раз электроника — более чем в 7 раз сантехника — почти в 7 раз товары для спорта и отдыха — почти в 6 раз 📊 Уверенный рост сохраняется и в крупных категориях: автотовары — более чем в 5 раз товары для строительства и ремонта — почти в 5 раз товары для дома — почти в 5 раз крупная бытовая техника — почти в 5 раз мелкая бытовая техника — более чем в 4,5 раза 📅 По сравнению с мартом 2026 года значительный рост показали: товары для сада и дачи — +117% товары для хобби и творчества — +45% автотовары — +42% цифровая техника — +39% развлечения — +33%

🔥 М.Видео представила операционно-финансовые результаты за 2025 год 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «2025 год стал последним годом М.Видео в качестве классического ритейлера сегмента бытовой техники и электроники. От Компании ждали радикальных перемен, и пришло время кардинально менять саму архитектуру бизнеса, чтобы построить новую устойчивую бизнес-модель. М.Видео начала переход к мультикатегорийной платформе с опорой на собственную розничную инфраструктуру и партнерскую экосистему. Мы инвестируем в развитие ИТ и логистики, сокращая при этом затраты на убыточные магазины — теперь мы не гонимся за числом розничных точек, а стремимся к реальной операционной эффективности. Для нашей команды эта трансформация — дело принципа, и уже сегодня видны ее первые результаты. По итогам первого квартала 2026 года оборот нашего маркетплейса вырос более чем в три раза год к году, а по итогам апреля — уже до 5 раз год к году. Темпы продолжают ускоряться, новая модель вошла в фазу непрерывного масштабирования. Мы кратно расширили ассортимент за счет выхода в более частотные категории: с порядка 200 тысяч товарных позиций в конце прошлого года до более чем 450 тысяч на текущий момент, и ожидаем увеличение до 1 миллиона SKU к концу 2026-го. Одновременно растет доля продаж по партнерской модели: уже сегодня совокупная доля агентской схемы и продаж 3P-продавцов на нашем маркетплейсе составляет около 35% и продолжит расти — до более чем 45% к концу года и до 70% к 2028 году. Мы формируем маркетплейс нового типа — платформу, позволяющую продавцам работать не только внутри наших каналов, но и на внешних площадках, включая крупнейшие маркетплейсы, а в перспективе — через витрины омниканальных ритейлеров, социальные сети и интернет-сайты. Уверен, что новая бизнес-модель позволит Компании существенно нарастить GMV, повысить эффективность и выйти на устойчивые финансовые показатели уже на ближайшем временном горизонте без необходимости масштабного привлечения заемного финансирования». Ключевые результаты 2025 года: 🔹 Общие продажи (GMV) Компании составили 418,1 млрд рублей 🔹 Общие онлайн-продажи достигли 134,8 млрд рублей или 32,2% от GMV 🔹 10% всех заказов уже пришлось на заказы от селлеров собственного маркетплейса 🔹 Компания провела реструктуризацию кредитного портфеля и перевела крупнейших поставщиков на агентскую схему взаимодействия 🔹 Запущена доставка через СДЭК более чем в 4500 городов России 🔹 Заказы из М.Видео стали доступны через пункты выдачи Яндекс Маркет — это более 12 000 ПВЗ в 60 регионах страны 🔹 Новая организационная структура головного офиса позволила сэкономить до 25% расходов на персонал штаб-квартиры 🔹 Клиентская база увеличилась до 80,9 млн человек, включая более 5,5 млн новых клиентов 🔹 Число установок мобильных приложений «М.Видео» и «Эльдорадо» выросло до 14,9 млн (+5% год к году) Ключевые события после отчетной даты: 🔹 Оборот маркетплейса М.Видео в I квартале 2026 года составил 7,45 млрд рублей (+217% год к году) 🔹 Доля онлайн-продаж выросла до 43,1% 🔹 В I квартале к платформе присоединились 3 200 новых селлеров 🔹 Ассортимент Компании в апреле превысил 450 тыс. SKU 🔹 Запущена собственная retail media платформа 🔹 Компания вышла в направление трансграничной торговли с поставками из Китая, Гонконга и ОАЭ

Генеральный директор Компании Владислав Бакальчук в интервью РБК обозначил ключевые направления трансформации М.Видео в мультикатегорийный маркетплейс с опорой на собственную розницу и сеть партнерских ПВЗ. 🟥 «Сегодня рынок вышел на уровень, где выигрывают не форматы, а бизнес-модели. Конкуренция идет не за ассортимент или цену, а за то, кто быстрее и точнее решает задачу клиента», — рассказал Владислав Бакальчук. 📈 Компания последовательно уходит от модели разовой продажи электроники к регулярному взаимодействию с клиентом через широкий ассортимент товаров. «Мультикатегорийность в этой логике — инструмент увеличения частоты контакта и перехода в другой класс отношений с клиентом», — подчеркнул глава Компании. 🔝 Количество товарных позиций на платформе выросло более чем вдвое — с 200 тыс. в конце прошлого года до 450 тыс. в апреле. Оборот собственного маркетплейса по итогам I квартала 2026 года увеличился более чем в 3 раза год к году, а в апреле — уже в 5 раз. 💬 «Во многих сегментах онлайн-продажи составляют уже более половины рынка: например, в секторе красоты и здоровья — 61%, детских товарах — 57%, одежде и обуви — 54%, по подсчетам Infoline. Но в сегментах, скажем, автотоваров, товаров для животных, спорта и отдыха, мебели или бытовой химии еще есть большой потенциал для развития», — сказал в интервью Владислав Бакальчук. 🔴 «Рынок бытовой техники и электроники уже функционирует по платформенной логике, где 55% продаж идут в онлайне и 67% из них через маркетплейсы. В этих условиях приоритетом стала трансформация бизнеса в платформенную модель, где офлайн-инфраструктура выступает не центром, а одним из элементов системы продаж. Мы целимся достигнуть доли маркетплейса в онлайн-продажах компании на уровне 25% к концу 2026 года и 50% к 2028 году. Эти ориентиры основаны на переходе к гибкой 3P-модели, которая позволяет кратно наращивать ассортимент от сторонних продавцов при снижении нагрузки на оборотный капитал». 🤝 Отдельная задача — работа с восприятием платформы среди потенциальных партнеров-селлеров, которые должны увидеть, что теперь М.Видео гораздо больше, чем продажа техники. «Мы строим доверительные отношения с продавцами-партнерами — бесплатно храним их товары, вводим прозрачные комиссии, организуем доступную логистику и быстрое получение доходов от продаж, а также даем нестандартные сервисы, например, возможность выкладки товаров в физической рознице», — рассказал гендиректор Компании. Только в I квартале к платформе присоединились 3200 новых селлеров, а продажи товаров партнеров уже формируют около 35% оборота Компании. 🌍 М.Видео также развивает трансграничное направление: Компания уже начала продажи товаров из Китая, Гонконга и ОАЭ, а в стадии подключения находится пул международных продавцов с потенциальным ассортиментом более 20 млн позиций. «По сути, речь идет о переходе к глобальной товарной витрине», — заявил Владислав Бакальчук. 💻 Основой изменений выступает масштабная ИТ-модернизация: «Идет полная замена ИТ-ландшафта компании с бюджетом около 9 млрд руб. В периметре трансформации будут новый сайт и мобильное приложение для покупателей, личный кабинет продавца, системы управления складами, транспортировкой и заказами, CRM, перевод инфраструктуры на Linux, а также встраивание ИИ в ценообразование, прогноз спроса и клиентский сервис. Это позволит в 2027 году перейти к полноценному масштабированию платформы. Внедрение технологий сильно ускоряет процессы: например, ИИ-модуль обработал уже свыше 240 тыс. обращений за первые месяцы этого года, снизив нагрузку на контактный центр по письменным ответам на 90%. Технологии в этой логике — не инструментарий, а несущая конструкция и двигатель бизнеса», — резюмировал генеральный директор Компании. Посмотреть интервью можно тут -

М.Видео объявляет о запуске направления трансграничной торговли и расширении ассортимента маркетплейса за счет поставок из стран дальнего зарубежья, включая Китай, Гонконг и ОАЭ. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Трансграничная торговля стала для нас одним из ключевых направлений развития мультикатегорийного маркетплейса. Это позволяет значительно расширить ассортимент и предложить покупателям востребованные товары международных брендов по конкурентным ценам. Мы начинаем с наиболее значимых категорий и будем масштабировать модель, подключая новые сегменты и партнеров». Компания уже протестировала первые заказы совместно с одним из крупных игроков рынка трансграничной торговли — «Дубайский Экспресс». На текущем этапе трансграничное предложение Компании сосредоточено в категории электроники — прежде всего, в смартфонах и устройствах ведущих мировых брендов, таких как Apple и Samsung. В этих сегментах покупатели наиболее чувствительны к цене и доступности глобальных версий устройств, что делает трансграничную модель особенно востребованной. При этом Компания делает ставку на развитие востребованных категорий маркетплейса, включая электронику, фэшн, косметику и товары для дома. В ассортименте также уже представлены игровые консоли, техника для дома и аксессуары международных брендов, включая Sony, Microsoft и Dyson. В стадии подключения находятся продавцы с потенциальным ассортиментом более 20 млн SKU. Логистику и таможенное оформление обеспечивают ведущие специализированные операторы рынка трансграничной торговли, что позволяет обеспечить стабильные сроки доставки и высокий уровень сервиса, соответствующий стандартам М.Видео.

М.Видео фиксирует кратный рост доли СТМ и усиливает позиции собственных брендов 🔴 Собственные торговые марки — это инструмент управления ассортиментом, ценообразованием и эффективностью бизнеса, который позволяет быстрее реагировать на изменения спроса и масштабировать предложение. По итогам 2025 года доля в обороте Компании достигла 3,0%, увеличившись с 1,6% годом ранее и 1,2% в 2023 году. Таким образом, за два года показатель вырос более чем вдвое и стал одним из драйверов ассортимента. 📈 Наиболее заметная динамика — в технологичных и массовых категориях: мониторы: с 0,2% до 6,9% микроволновые печи: с 5,6% до 10,1% кухонная техника: с 4,0% до 7,9% телевизоры: с 3,1% до 5,8% стиральные машины: с 2,2% до 4,5% товары для ухода за одеждой: с 1,5% до 5,4% 📈 В ряде категорий СТМ уже занимают значимую долю: кондиционеры — 11,6% уход за телом — 10,5% кофейная техника — 9,7% Покупатели все чаще делают выбор в пользу функциональных и доступных решений с оптимальным соотношением цены и качества. На этом фоне СТМ становятся самостоятельным фактором спроса. Компания развивает собственный бренд-портфель под разные сценарии потребления: 🔴 Carrera — бренд, эксклюзивно представленный в М.Видео, ориентирован на сегмент функциональной и более продвинутой бытовой техники 🔴 hi. — базовые решения для повседневного использования 🔴 Novex и Cameron — новые бренды, широко представленные на маркетплейсах

Маркетплейс М.Видео в I квартале 2026 года вырос более чем в 3 раза год к году М.Видео фиксирует сохранение высоких темпов роста собственного маркетплейса. По итогам I квартала 2026 года оборот маркетплейса М.Видео составил 7,45 млрд рублей, увеличившись на 217% год к году. Общая доля онлайн-продаж в М.Видео выросла с 30% до 40% год к году. Ассортимент Компании превысил 400 тыс SKU, что в два раза больше по сравнению с I кварталом 2025 года. В течение квартала маркетплейс демонстрировал последовательный рост от месяца к месяцу. В январе оборот составил 2,10 млрд рублей, в феврале — 2,23 млрд рублей (+6% к январю и +181% год к году), а в марте достиг 3,11 млрд рублей (+39% к февралю и +404% год к году). В марте 2026 года к платформе присоединились 1 600 новых партнеров, что в 1,6 раза больше, чем в феврале, и в 2,6 раза — чем в январе. При этом в I квартале 2026 года к платформе присоединились 3 200 новых селлеров, что в 1,6 раза больше, чем в IV квартале 2025 года. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «М.Видео сегодня — это уже не просто сеть магазинов, а платформа, которая объединяет онлайн и офлайн в единую систему. По итогам первых трех месяцев оборот платформы маркетплейса превысил 7,4 млрд рублей, увеличившись более чем в 3 раза год к году, а доля онлайна выросла с 33% до более 40%. При этом мы видим не только высокий годовой рост, но и последовательное ускорение динамики: в марте оборот превысил 3,1 млрд рублей, показав рост на 39% к февралю. Сегодня важно правильно понимать, что происходит с компанией. Мы сознательно инвестируем в развитие маркетплейса, расширение ассортимента, логистику и клиентский опыт, потому что именно там формируется будущее рынка. По сути, мы проходим тот этап, через который проходят все крупные игроки: от розницы к платформе. И наша цель — не сохранить масштаб прошлого, а создать масштаб будущего». 🔴 Наиболее высокую динамику в I квартале 2026 года продемонстрировали отдельные категории техники и электроники. Существенный рост оборота год к году зафиксирован в сегментах портативной акустики (+1110%), микроволновых печей (+662%), плит (+317%) и игровых консолей (+272%). При этом в марте по сравнению с февралем сохранялась положительная динамика в большинстве категорий, что подтверждает устойчивость спроса и расширение ассортимента. 🔴 Значительный рост показали и крупные категории бытовой техники. Продажи холодильников увеличились на 286% год к году, стиральных машин — на 247%, телевизоров — на 167%. В течение квартала динамика по этим категориям оставалась положительной как в годовом выражении, так и от месяца к месяцу. 🔴 Положительная динамика сохраняется и в ключевых цифровых категориях. Оборот компьютеров вырос на 246% год к году, умных часов — на 192%, планшетов — на 171%, ноутбуков — на 156%, а продажи мобильных телефонов увеличились на 102%. В марте по сравнению с февралем в этих сегментах также зафиксирован рост, что отражает стабильный спрос на цифровую технику. Компания также отмечает развитие мультикатегорийного маркетплейса. Одной из наиболее динамично растущих категорий остается «Мебель», оборот которой в марте увеличился на 91% по сравнению с февралем. Также сохраняется положительная динамика в других новых направлениях: автомобильная электроника (+129%), аксессуары для ухода за одеждой (95%), сантехника (56%), товары для спорта и отдыха (+13%), строительства и ремонта (+11%), а также товары для дома (+9%).

🚗 На маркетплейсе М.Видео появились в продаже автомобильные шины 🔝 На первом этапе пользователям доступно более 7 тыс. SKU, включая продукцию ведущих международных и российских брендов — Ikon, Kumho, Hankook, Gislaved, Cordiant, Bridgestone, Pirelli, Michelin, Yokohama и КАМА. Более 3 тыс. позиций в текущем ассортименте приходится на летние шины. 🚘 Запуск категории расширяет предложение маркетплейса М.Видео за пределы традиционного ассортимента электроники и бытовой техники и усиливает мультикатегорийность. Компания последовательно запускает новые направления, включая мебель и товары для дома, DIY, спортивные товары и туризм, а также запустила категории одежды и аксессуаров. В автомобильном сегменте в продаже появились электромобили, а также автомобили с дизельными и бензиновыми двигателями. Появление автомобильных шин позволяет пользователям решать еще один практичный сценарий покупки в рамках единой цифровой витрины. 🔥 Ассортимент охватывает ключевые ценовые сегменты и размеры, формируя базовое предложение как для массового спроса, так и для более требовательных пользователей. В ближайшее время категория будет дополнительно масштабирована: ассортимент планируется увеличить до десятков тысяч наименований с расширением позиции выбора по брендам, типам, размеру и ценовым сегментам. Параллельно развивается пользовательский интерфейс: шины представлены в наглядном формате с системой фильтров и параметрического подбора, что упрощает поиск и выбор товара. 📌 Руководитель отдела DIY/Авто/Спорт Компании М.Видео Андрей Сафронов: «Мы последовательно расширяем ассортимент маркетплейса за счет категорий с понятным массовым спросом и высоким потенциалом масштабирования. Автомобильные шины — одна из таких категорий: она регулярно формирует сезонные пики спроса и требует широкого ассортимента для точного подбора под конкретные параметры автомобиля. Уже на старте мы вывели на витрину более 7 тыс. SKU, включая продукцию ключевых международных и российских брендов, и в ближайшее время существенно расширим предложение до десятков тысяч наименований. Вместе с этим мы развиваем удобные инструменты подбора — например фильтры по параметрам, которые особенно важны в такой технически сложной категории. Доставка товара в категории осуществляется напрямую от поставщика, что позволяет обеспечить широкую географию покрытия и гибкость логистики, соответствующую специфике товара. Для нас это не просто запуск новой товарной группы, а поступательное развитие мультикатегорийной платформы, где клиент может успешно решать все больше повседневных задач в рамках одного сервиса. Мы видим, что именно такая модель становится ключевым драйвером роста нашего маркетплейса и позволяет повысить количество заказов».

🚀 М.Видео расширяет ассортимент маркетплейса и усиливает категорию спорта и активного отдыха В ассортименте появились новые для компании категории и подкатегории — лодочные моторы, ролики, скейтборды, бассейны, а также товары для йоги, фитнеса и других видов спорта, ранее не представленные в таком объеме. По итогам февраля 2026 года оборот категории прибавил 551% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост обеспечен расширением ассортимента, выходом в новые категории и устойчивым спросом на товары для здорового образа жизни, домашнего спорта и активного досуга. При этом количество товаров, представленных в категории увеличилось более чем в 3 раза. 🏀 На маркетплейсе представлен широкий выбор товаров: от тренажеров и оборудования для фитнеса до туристического снаряжения, включая палатки, кемпинговую мебель и лодочные моторы. Ассортимент охватывает как массовые, так и нишевые виды спорта — в том числе конный спорт, сноубординг, скандинавскую ходьбу и фигурное катание. 🚲 Отдельным драйвером роста стало направление транспорта: в категории активно развиваются велосипеды, самокаты, электросамокаты, электровелосипеды, а также скейтборды и ролики. В сегменте активного отдыха растет спрос на сезонные товары — от тюбингов и снегокатов зимой до надувных матрасов, бассейнов и батутов летом. 💪 Ключевыми категориями продаж остаются тренажеры, кардиотренажеры, турники и гантели, формирующие основную долю оборота. Наиболее динамичный рост в количественном выражении показывают отдельные подкатегории: • йога — +2668% • кемпинговая мебель — +1775% • термосы и питьевые системы — +1745% • фитнес и тренировки — +560% Ключевые категории с наиболее динамичным ростом в денежном выражении: • йога — +2568% • кемпинговая мебель — +1676% • кардио тренировки — +327% • товары для фитнеса — +460% • товары для спортивной ходьбы — +530% • тренажеры — +214% 📌 Руководитель товарной категории «Спорт» Компании М.Видео Артур Майоров: «Мы видим устойчивый рост интереса к товарам для спорта и активного образа жизни на нашем маркетплейсе — эта категория становится важной частью повседневного потребления. За последние полгода мы кратно расширили ассортимент и привлекли новых партнеров, что позволило нам увеличить оборот по этой категории более чем в пять раз. Мы будем и дальше продолжать развивать маркетплейс М.Видео как универсальную площадку, где клиент может найти все — от электроники до товаров для активного отдыха». Ассортимент категории за год существенно расширился: увеличилось как количество представленных брендов, так и глубина предложения внутри категорий. Активно развиваются новые направления, включая электротранспорт, товары для кемпинга и йоги. В ближайшее время Компания продолжит расширение ассортимента за счет популярных категорий для активного отдыха и спорта, включая сап-борды, туристическое снаряжение, товары для фитнеса и велоспорта. Также планируется запуск категории спортивного питания.

❤️ М.Видео отдала на экологическую переработку более 2 100 тонн техники и около 6 млн батареек по итогам 2025 года По сравнению с 2024 годом объем переработки техники увеличился примерно на 30% — до более чем 2 100 тонн эколома, а сбор батареек — более чем на 20% до 6 млн штук, что подтверждает устойчивый рост вовлеченности клиентов в экологическую повестку. 🌿 Всего с 2019 года по конец 2025 года М.Видео направила на переработку почти 9 000 тонн техники и 446 тонн батареек (около 22 млн штук), обеспечивая их безопасную утилизацию и возвращение материалов в изготовление новой техники. 🌱 М.Видео развивает масштабную инфраструктуру по сбору и переработке бытовой техники и электроники: • Бесплатно сдать батарейки и технику небольшого размера (смартфоны, ноутбуки, планшеты, мышки, клавиатуры, принтеры и так далее) можно более чем в 600 магазинах М.Видео и Эльдорадо в 30 городах России. • В Москве 80 пунктов приема электроники в магазинах в 2025 году присоединились к проекту «Экоточки Москвы», который реализуется Департаментом природопользования города Москвы. • Для клиентов, которые хотят вместе с новой покупкой оформить вывоз крупногабаритной техники из дома (холодильников, плит, стиральных машин, посудомоек и так далее) действуют услуги «Умная переработка» в «М.Видео» и «Правильная утилизация» в «Эльдорадо» более чем в 40 регионах России. ✅ Дополнительным драйвером роста этих сервисов стала сервисная подписка М.Комбо, при оформлении которой клиенту дается возможность бесплатной утилизации. Клиенты, которые не планируют совершать покупку, но хотят сделать вывоз крупногабаритной техники из дома, могут воспользоваться партнерским сервисом «Экотакси». С 2025 года он расширился до 44 городов и позволяет сдать технику на переработку без необходимости самостоятельной транспортировки. 📌 Руководитель департамента по связям с общественностью Компании М.Видео Сергей Коляда: «По итогам 2025 года нам удалось существенно нарастить объемы переработки эколома: клиенты передали около 2 100 тонн техники и 6 млн батареек. Важно, что в рамках проекта обеспечивается высокотехнологичная переработка до 95% компонентов — речь не о «символической утилизации», а о реальном возврате материалов в экономику и минимизации захоронения. Это прямой вклад нашей компании в снижение антропогенной нагрузки и ресурсосбережение. Во многих регионах наши экосервисы являются единственной возможностью для сдачи техники на переработку. Мы видим устойчивый рост вовлеченности покупателей в экологическую повестку — это результат системной работы по развитию инфраструктуры и сервисов, которые делают сдачу техники максимально простой и доступной. Сегодня у клиентов есть несколько удобных сценариев: от сдачи устройств в магазинах до выездного формата. Для нас важно не только обеспечить сбор, но и гарантировать прозрачность и безопасность утилизации — вся техника проходит через лицензированные предприятия, а материалы возвращаются в хозяйственный оборот. Мы последовательно продолжаем развивать это направление, формируя культуру ответственного потребления и снижая нагрузку на окружающую среду».

🎫 М.Видео запустила новое направление бизнеса: компания впервые начала продажу билетов на мероприятия Live Арены М.Видео объявляет о старте продаж билетов на мероприятия концертной площадки Live Арена на сайте и в мобильном приложении М.Видео. Цены такие же, как и в других каналах продаж, но на многие мероприятия клиентам М.Видео будут предоставляться скидки до 50%, а в будущем станет доступна оплата билетов бонусами. Теперь клиенты М.Видео могут приобрести билеты на концерты и масштабные шоу, проходящие на Live Арена — современной концертно-развлекательной площадке, расположенной вблизи инновационного центра «Сколково». Live Арена является одной из крупнейших площадок страны, где проходит более 120 мероприятий в год. В числе ближайших мероприятий: • концерт проекта «Женский стендап», посвященный пятилетию шоу — 27 марта • программа «Show армянских мужчин» — 12 апреля • концерт Artik & Asti — 18 апреля • премия МУЗ-ТВ 2026 «Движение» — 6 июня • выступление группы КняZz с программой «Фокусник» — 7 августа • сольный концерт Ольги Бузовой с шоу «Разрешаю себе» — 2 октября • выступление российского поп-рейв исполнителя LIDA — 15 ноября • концерт Эмина — 15 декабря Продажа билетов стала частью стратегии М.Видео по развитию новых категорий, выходящих за рамки традиционного ассортимента электроники. Компания формирует экосистему, объединяющую товары, сервисы и впечатления в единой среде.

📊 М.Видео объявляет о начале реализации преимущественного права акционеров в рамках допэмиссии ПАО «М.видео» уведомляет действующих на 19 сентября 2025 года акционеров Компании о том, что начиная с 25 марта 2026 года у них есть возможность реализовать преимущественное право приобретения акций ПАО «М.видео» в рамках реализации дополнительной эмиссии по открытой подписке. Привлеченные средства от допэмиссии будут направлены на развитие ключевых направлений бизнеса Компании, включая реализацию новой стратегии по построению мультикатегорийного маркетплейса с развитой офлайн-розницей. Допэмиссия также завершит процесс дофинансирования Компании в объеме 30 млрд рублей от действующих акционеров. Предельный объем допэмиссии – 1,5 млрд обыкновенных акций, реальный объем может составлять кратно меньшую цифру относительно максимального числа акций к размещению. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «С первого дня в М.Видео, я не просто поверил, что у Компании большой потенциал и перспективы для роста, но и каждый день лично убеждаюсь в этом, наблюдая то, с какой отдачей и энергией мы с большой командой работаем над реализацией ее масштабной трансформации. При грамотном стратегическом планировании, эффективном операционном управлении и моей личной убежденности в успехе М.Видео, первые результаты не заставили себя ждать, мы уже расширили ассортимент и вывели категории товаров за пределы традиционной электроники, усилили присутствие в новых товарных сегментах и создали инфраструктуру для подключения широкого круга партнеров и селлеров. Задача на ближайшее время – развить на базе маркетплейса М.Видео уникальную ИТ-платформу, объединяющую собственные продажи, предложения партнеров и интеграции с другими игроками рынка. И мы уже видим результаты этой стратегии – наш маркетплейс уверенно растет каждый месяц. Параллельно мы развиваем логистическую и ИТ-инфраструктуру, улучшаем клиентский опыт и повышаем эффективность взаимодействия с продавцами. За счет оптимизации процессов и нового подхода к развитию компании, оборот маркетплейса кратно растет и увеличивается его доля в структуре бизнеса Компании». В рамках размещения акций текущие акционеры Компании смогут реализовать свое преимущественное право на их приобретение, что позволит им сохранить размер доли участия в капитале Компании. Срок реализации преимущественного права начинается 25 марта 2026 года и составит 8 рабочих дней.

🔥 М.Видео впервые выходит в сегмент одежды: компания запустила новую категорию на маркетплейсе ПАО «М.видео» объявляет о запуске новой категории на собственном маркетплейсе — одежда и аксессуары. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Мы давно перестали быть просто про технику. Потому что жизнь человека — это не только гаджеты, это то, в чем он живет каждый день. Одежда — это самая частая покупка, самая живая категория, утром ты выбираешь, в чем выйти из дома — и это уже влияет на твой день. Поэтому запуск данной категории — это не про расширение ассортимента, а про то, чтобы стать по-настоящему полезными в повседневной жизни. Мы хотим, чтобы человек мог зайти на нашу площадку и собрать все — от наушников до платьев, от кофемашины до куртки. При этом важно не просто добавить категорию, а сделать ее понятной и удобной: с нормальным выбором, адекватными ценами для покупателей и прозрачными условиями для продавцов. Мы только в начале пути, но уже сейчас понятно: одежда станет одной из ключевых точек роста маркетплейса. Потому что это про регулярность, про привычку и про повседневную жизнь». Выход в fashion-сегмент отражает стратегию Компании по развитию мультикатегорийной платформы и усилению присутствия в повседневных покупательских сценариях. Новая категория формируется как полноценное направление — от базовой и повседневной одежды до сезонных коллекций и аксессуаров. Основной фокус сделан на наиболее востребованных сегментах, формирующих регулярный спрос. В категории женской одежды представлен выбор базовых и универсальных решений для повседневного гардероба. Пользователям доступны толстовки, свитшоты и худи, футболки и топы, платья, а также верхняя одежда. Ассортимент ориентирован на повседневное использование и охватывает ключевые сценарии — от городских образов до комфортной одежды для дома и отдыха. Регулярное обновление моделей и разнообразие стилей позволяют пользователям формировать гардероб под разные сезоны и жизненные ситуации. Категория мужской одежды включает толстовки, свитшоты, худи, футболки и майки. Дополнительное развитие получают аксессуары, дополняющие повседневные сценарии покупок. В ассортимент входят рюкзаки и сумки — городские рюкзаки, шопперы, поясные сумки и другие форматы для ежедневного использования, а также солнцезащитные очки. По мере подключения новых селлеров ассортимент категории будет последовательно расширяться, охватывая дополнительные сегменты и ценовые предложения.

🚀 М.Видео анонсировала запуск омниканальной платформы Retail Media для брендов и селлеров собственного маркетплейса В рамках развития своего мультикатегорийного маркетплейса М.Видео объявляет о планах по созданию собственной омниканальной платформы ритейл-медиа — экосистемы рекламных инструментов, объединяющей онлайн-площадки, офлайн-магазины, CRM-коммуникации и медийные форматы. 📌 Об этом на сессии «Архитектура и эффективность рекламных систем» на конференции «Цифровой Brand Day 2026» сообщил директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк: «Развитие Retail Media является ключевым этапом трансформации М.Видео в мультикатегорийный маркетплейс. Компания обладает значительным трафиком, широкой клиентской базой из более 80 млн человек и большим количеством точек контакта с покупателем, что позволяет формировать полноценную медиаинфраструктуру внутри собственной экосистемы. Происходящие внутри активные изменения формируют спрос на новые инструменты продвижения и сопутствующего использования уже существующих каналов. Retail Media становится одним из ключевых направлений развития Компании. В 2025 году рынок Retail Media в России составил 891 млрд рублей, при этом отечественные площадки росли в 4 раза быстрее общемировых темпов. Мы видим в этом потенциал для создания дополнительного GMV и повышения нашей операционной эффективности. В конечном счете, цель каждой Компании – выручка, а маркетинговой активации – продажа. Новые инструменты, которые уже запущены или стартуют в ближайшее время, уверен, позволят обеспечить рост конверсии в покупку, а также создадут возможности для более точной работы с аудиторией наших площадок в целом». Среди новых инструментов — рекламные трафареты, позволяющие селлерам продвигать карточки товаров в верхних позициях поисковой выдачи маркетплейса, а также развитие офлайн-аналитики посетителей магазинов. В 2026 году Компания планирует запуск дополнительных рекламных форматов, включая ClickOut-баннеры, видеобаннеры и новые цифровые поверхности в магазинах, что расширит возможности коммуникации брендов с аудиторией. Партнерам платформы будет доступен широкий рекламный инвентарь: размещения на сайте и в мобильном приложении, продвижение товаров в поиске и каталоге, баннерные форматы, коммуникации через CRM-каналы (email, push-уведомления, SMS и мессенджеры), а также медиаформаты в магазинах — цифровые экраны, видеоролики, аудиореклама, бренд-зоны и специальные маркетинговые активности.

🚀 Совет директоров Компании «М.Видео» избрал Феликса Либа председателем и назначил Владислава Бакальчука генеральным директором Компании ПАО «М.видео» сообщает о решениях Совета директоров. Феликс Либ, ранее занимавший должность генерального директора Компании М.Видео, избран председателем Совета директоров. Владислав Бакальчук назначен генеральным директором Компании М.Видео. 📌 Председатель Совета директоров Компании М.Видео Феликс Либ: «Прошедший год стал для М.Видео переломным. Мы реализовали глубокую трансформацию бизнес-модели. Ключевым стратегическим шагом стал переход на агентскую схему поставок с крупнейшими поставщиками. Если ранее Компания работала по классической модели выкупа товара, что требовало значительного оборотного капитала и привлечения заемного финансирования, то сегодня мы реализуем продукцию по агентской модели, рассчитываясь с поставщиками по факту продаж. Этот шаг позволил существенно снизить финансовую нагрузку в условиях высокой ключевой ставки, сохранить устойчивость бизнеса и заложить фундамент для долгосрочного развития. Нам удалось обеспечить насыщенность складов и широкий ассортимент продукции ведущих брендов-партнеров для наших покупателей. По сути, была создана новая модель работы с рынком, аналогов которой в отрасли ранее не было. Несмотря на охлаждение потребительского спроса и экономические вызовы, Компания укрепила свои позиции как омниканальная платформа и совершила большой рывок в развитии собственного маркетплейса. В новой должности сосредоточусь на стратегическом развитии Компании и контроле за исполнением ключевых решений Совета директоров». 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «С августа прошлого года мы системно перестраиваем М.Видео: усиливаем маркетплейс, ускоряем онлайн-продажи, модернизируем ИТ-инфраструктуру и логистику. Уже сегодня это дает измеримый результат.По итогам 2025 года оборот маркетплейса достиг 14,1 млрд рублей. Четвертый квартал стал рекордным за всю историю проекта — 6,6 млрд рублей, при этом декабрь вырос на 37% к ноябрю и на 83% год к году. Это подтверждает правильность выбранной стратегии и масштабируемость нашей модели.Мы расширяем ассортимент за пределы электроники — развиваем категории спорта, мебели, мототехники и автомобилей, привлекаем новых партнеров и усиливаем логистическую инфраструктуру.Моя цель — трансформировать М.Видео в универсальную мультикатегорийную платформу. Мы опираемся на сильный бренд, федеральную розничную сеть и 80-миллионную клиентскую базу. В фокусе — рост эффективности, развитие цифровых каналов и дальнейшее масштабирование маркетплейса».

🎉 М.Видео запускает жирные скидки от отборных коров в честь своего Дня рождения Объявляем о старте праздничной акции в честь своего 33-го Дня рождения, традиционного отмечаемого в марте. В рамках кампании покупатели смогут получить повышенный кешбык до 33%, а также снять самые жирные сливки из отборного молока и воспользоваться специальными скидками на широкий ассортимент товаров. Культурный код – это когда мы слышим «33» и сразу хотим добавить: «…коровы!» Вот почему М.Видео, празднуя 33-летие, просто обязана была сделать ключевым символом своей праздничной рекламной кампании 33 коровы. Согласно креативной концепции, они разгуливают по магазину М.Видео и дают «жирные скидки». А ещё к ним присоединился Кешбык — персонаж, который приносит покупателям дополнительную выгоду: кешбэк до 33%. Акция затронет все каналы продаж М.Видео и Эльдорадо. Специальные предложения распространяются на самые востребованные категории товаров — смартфоны, ноутбуки, телевизоры, бытовую технику, гаджеты и аксессуары. 💬 Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк: «33 года — важная дата для М.Видео. За это время бренд стал для миллионов покупателей надежным проводником в мире техники и технологий. К нам ходят поколениями семей, и это, безусловно, подтверждает высокий уровень доверия к нашей Компании. В честь Дня рождения мы подготовили праздничную акцию с повышенным кешбэком и специальными предложениями на широкий ассортимент товаров. Мы хотим, чтобы клиенты могли не только выбрать современную технику, но и получить дополнительные выгоды от покупки. Разработанная внутри компании концепция с 33 коровами и Кешбыком отражает наше стремление сделать наши праздничные предложения не только выгодными, но и близкими, почти родными для всех жителей страны — такими, какими они всегда были, есть и будут с М.Видео».

Евгений Щепелин и Анатолий Мохов вошли в новый состав Совета директоров ПАО «М.видео» ПАО «М.видео» сообщает об избрании нового состава Совета директоров ПАО «М.видео» по итогам внеочередного заседания общего собрания акционеров, состоявшегося 26 февраля 2026 года. Членами Совета директоров ПАО «М.видео» были избраны: Дашян Роберт Саркисович Дерех Андрей Михайлович Либ Феликс Григорьевич Мохов Анатолий Викторович Муравьев Олег Васильевич Сухов Алексей Михайлович Stenzel Roman (Стенцель Роман) Ужахов Билан Абдурахимович Щепелин Евгений Александрович 💬 Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ: «Обновленный состав Совета директоров объединяет экспертизу в стратегическом управлении, электронной коммерции, цифровых платформах и операционной трансформации. Это особенно важно на этапе реализации нашей стратегии, где ключевыми приоритетами являются развитие собственного маркетплейса, повышение операционной эффективности и дальнейшая цифровизация бизнес-процессов. Уверен, что профессиональный опыт новых и действующих членов Совета позволит усилить корпоративное управление и обеспечить устойчивый рост Компании в долгосрочной перспективе». Евгений Щепелин обладает более чем 20-летним опытом в сфере электронной коммерции, цифровых платформ и стратегического консалтинга. Является основателем и CEO eCompass Capital. Входит в наблюдательные советы российских и международных компаний, является инвестором в технологические проекты. Ранее Евгений Щепелин занимал руководящие позиции в Сбере, где возглавлял направление eCommerce корпоративного блока, являлся председателем Совета директоров СберМегаМаркет и InSales, а также отвечал за стратегию развития цифровых платформ и M&A-сделки. До этого работал коммерческим директором и директором по развитию Яндекс.Маркета, где участвовал в создании маркетплейса «Беру» и развитии Retail Media-инструментов. Анатолий Мохов присоединился к команде М.Видео в августе 2025 года и в настоящее время занимает позицию операционного директора Компании, курируя вопросы финансового мониторинга операционной деятельности, разработку и реализацию политики розничных продаж и электронной коммерции, развитие системы отчетности и планирования продаж, стандартизацию процессов, а также развитие логистики. Ранее он занимал руководящие позиции в «Детском мире», «Связном» и «Ростелекоме». В «Детском мире» под его руководством выручка интернет-магазина выросла с 227 млн рублей в 2013 году до 3 млрд рублей в 2016 году, e-commerce-направление было выведено в операционную прибыль уже в 2014 году, доля онлайн-продаж увеличилась с 0,5% до 5,5%, а также был запущен логистический комплекс в Крекшино с экономией затрат порядка 20%. В «Связном» Анатолий Мохов обеспечил рост выручки LFL на 18% по итогам 2020 года и на 33% по итогам 2021 года, Компания достигла положительной EBITDA в 2021 и 2022 годах, был произведен перезапуск маркетплейса и масштабирование OMNI-модели. В «Ростелекоме» Анатолий Мохов защитил стратегию развития омниканального e-com и ритейл-кластера и инициировал запуск платформенных ИТ-решений (OMS, CRM, ERP, AI, антифрод, финтех). Ранее, в 2018–2020 годах, он работал в периметре М.Видео-Эльдорадо, где участвовал в реализации One-Retail стратегии, обеспечив рост LFL на 8,7% в 2018 году и на 12,9% в 2019 году, а также запуск с нуля собственного маркетплейса с долей 7% от онлайн-продаж.

В М.Видео открылась вторая бренд-зона «Сделано в Беларуси» ПАО «М.видео» объявляет об открытии второй бренд-зоны с техникой белорусских товаров в магазине М.Видео в торговом центре МЕГА Химки. Проект реализуется в рамках Меморандума о стратегическом сотрудничестве, подписанного 29 мая 2025 года в День Евразийского экономического союза между ПАО «М.видео» и Холдингом «ГОРИЗОНТ» при поддержке Администрации Президента Республики Беларусь, Посольства Республики Беларусь в России и профильных министерств. В созданном пространстве собрана самая широкая линейка белорусской техники от ведущих производителей, в числе которых H, HORIZONT, ATLANT, GEFEST, ВИТЯЗЬ, Белвар, БелОМО, General Electronics, asaloda и Belsvet. Пространство, оформленное в национальном стиле Беларуси, стало второй площадкой для демонстрации широкого ассортимента бытовой техники и электроники, производимой в Беларуси. Особое внимание в новой локации уделено направлению компьютерной техники. В бренд-зоне в торговом центре МЕГА Химки представлены ноутбуки линейки H-BOOK (14, 15 и 16 дюймов), планшеты H-tab, мониторы, мини-ПК, а также твердотельные накопители H-Storage. Это позволяет покупателям собрать полноценное рабочее или учебное пространство — от мобильного устройства до стационарного решения для дома или офиса. 💬 Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ: «Мы видим устойчивый интерес со стороны покупателей к технике белорусских производителей. Бренды HORIZONT, ATLANT, GEFEST, ВИТЯЗЬ, Белвар и другие хорошо знакомы российским покупателям — их ценят за надежность, функциональность и доступность. Первая бренд-зона „Сделано в Беларуси“, которую мы открыли в магазине „М.Видео“ на улице Народного Ополчения в сентябре прошлого года, показывает хорошие результаты продаж. Именно поэтому в рамках нашего стратегического партнерства было принято решение об открытии второй бренд-зоны с товарами из Беларуси. Формат показал свою востребованность: покупателям важно не просто увидеть товар на полке, а познакомиться с ассортиментом в едином пространстве, получить профессиональную консультацию и возможность сравнить решения разных категорий — от бытовой техники до компьютерных устройств. Мы последовательно расширяем представленность белорусских брендов в нашей сети и делаем их продукцию еще более доступной для российских покупателей». 💬 Генеральный директор сети торговых центров МЕГА Оксана Козлова: «Мы рады, что именно в нашем торговом центре открылась первая в Московской области бренд-зона М.Видео „Сделано в Беларуси“. Ее предложение совпадает с ростом осознанного спроса на оптимальное соотношение надежности, функциональности и цены. Посещение нового пространства — это отличная возможность вживую оценить качество и выбрать проверенные временем товары из Беларуси, которые традиционно любят и ценят в России». 🏠 В сегменте КБТ холодильники, морозильники, стиральные машины и встраиваемые решения ATLANT и General Electronics, включая новые серии с инверторными компрессорами, поддержкой Wi-Fi и интеграцией в «умный дом». Кухонное направление представлено плитами, варочными панелями и духовыми шкафами GEFEST. 📺 ТВ-раздел объединяет модели H, HORIZONT и ВИТЯЗЬ с технологиями LED, OLED и QLED, диагоналями до 100 дюймов и поддержкой Smart TV. 🍳 В категории МБТ кухонные машины, блендеры, соковыжималки и ретро-микроволновые печи брендов Белвар (в том числе продукция «Амкодор-Белвар»), asaloda и HORIZONT, а также светотехническая продукция под брендами HORIZONT и Belsvet.

Каждая седьмая покупка в рассрочку в М.Видео совершается с использованием нового BNPL-сервиса «ПОРУБЛЮ» ПАО «М.видео» сообщает, что с момента запуска нового BNPL-сервиса оплаты частями «ПОРУБЛЮ» его доля среди всех кредитных продаж Компании достигла уже 15%. При этом объем выдач в денежном выражении демонстрировал более чем двукратный рост каждый месяц с момента запуска в августе 2025 года, что подтверждает высокую востребованность формата среди клиентов. Таким образом, каждая седьмая покупка в кредит в М.Видео сейчас осуществляется через BNPL-сервис. Наиболее активный спрос среди пользователей фиксируется в крупнейших городах страны — в число лидеров по количеству оформленных через него покупок входят Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Тюмень, Челябинск и Краснодар. 💬 Руководитель BNPL-сервиса «ПОРУБЛЮ» Олег Гарифуллин: «„ПОРУБЛЮ“ подтвердил, что формат BNPL востребован у широкой аудитории. Сегодня это уже не дополнительная опция к кредитным продуктам, а самостоятельный инструмент оплаты, который формирует до 15% чеков в кредитном сегменте. Мы видим устойчивую динамику роста нового сервиса и расширяем его параметры — увеличиваем сроки, лимиты и каналы подключения. Наша задача — встроить BNPL в повседневные сценарии покупок и сделать его полноценной частью финтех-экосистемы М.Видео». Если на старте «ПОРУБЛЮ» был доступен только онлайн со сроками от 2 до 4 месяцев и лимитом до 20 000 рублей, то сегодня онлайн-клиентам доступны форматы на 2, 3, 4, 6, 9 и 12 месяцев с увеличенным лимитом до 109 000 рублей. Параллельно развивается офлайн-направление: в розничных магазинах сервис работает на сроках 2, 3, 4 и 6 месяцев с лимитом до 50 000 рублей. Наиболее востребованным форматом остается срок 6 месяцев — на него приходится 45,8% оформленных покупок. Доля четырехмесячного срока составляет 21,5%, двухмесячного — 20%, трехмесячного — 12,7%. Это подтверждает, что клиенты все чаще выбирают более длительные сроки для комфортного распределения платежей. Компания М.Видео запустила сервис «ПОРУБЛЮ» в августе 2025 года как цифровое решение для оплаты покупок частями без оформления классического кредита.

🔥 Андрей Скачек назначен директором по маркетингу М.Видео ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), сообщает о назначении Скачек Андрея директором по маркетингу Компании М.Видео. Андрей Скачек присоединился к команде Компании в мае 2024 года в качестве руководителя департамента программ лояльности, целевых коммуникаций и клиентской аналитики. Под руководством Андрея в Компании была проведена масштабная работа по объединению бонусных проектов брендов М.Видео и Эльдорадо в единую программу лояльности ― «M.Club» в сентябре 2024 года и ее последующее развитие и масштабирование. Также в М.Видео была запущена уникальная сервисная подписка «М.Комбо» с широким набором привилегий, которая на текущий момент охватила более 400 тысяч клиентов по всей стране. Помимо этого, были внедрены персонализированные коммуникации на базе ML-моделей, а также усилен data-driven подход к сегментации клиентов и управлению маркетинговыми активациями. В новой роли Андрей Скачек будет отвечать за формирование и реализацию маркетинговой стратегии с опорой на 80 миллионную клиентскую базу Компании, развитие клиентских продуктов и программу лояльности, персонализацию взаимодействия с покупателями, а также за дальнейшее формирование новых знаний и подходов в маркетинге. До прихода в М.Видео Андрей Скачек работал в X5 Group, где занимался внедрением Единой программы лояльности «Х5 Клуб», а также руководил трансформацией бизнес-процессов на основе Big Data-платформ и аналитических моделей. Андрей имеет профильное образование в области корпоративной психологии — в 2026 году он окончил Московский институт психоанализа. Полученные знания в сфере психологии поведения, мотивации и принятия решений он применяет в развитии клиентоцентричных продуктов, программ лояльности и персонализированных коммуникаций, а также в управлении командами. Ранее Андрей получил техническое образование по специальности «Программист» в ПККТ им. Каланова в 2009 году, что сформировало его системное мышление и позволило выстроить устойчивый data-driven подход к работе с аналитикой. Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачек: «За время работы в М.Видео нам удалось реализовать ряд значимых клиентских и маркетинговых инициатив, которые стали частью повседневного опыта покупателей и заметно усилили взаимодействие с брендом. В новой роли для меня важно не только продолжать развитие программ лояльности и сервиса подписки М.Комбо, но и выстраивать маркетинг как системный инструмент роста бизнеса, поддерживающий стратегические цели Компании с опорой на нашу большую клиентскую базу из более чем 80 млн контактов».